Основные виды изменений в организациях |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 32867 | |
Дисциплина: | Управление изменениями | |
Тип: | Реферат | |
Вуз: | АлтГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 5361 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Понятие и принципы организационных изменений 4 2 Виды и уровни организационных изменений 7 3 Управление предприятием железнодорожного транспорта в условиях организационных изменений 10 Заключение 12 Список использованных источников 13 Приложение А 14 |
|
Отрывок: |
Одной из основных проблем управления современным предприятием или организацией является их быстрое развитие и изменение в соответствии с современными рыночными принципами функционирования и растущими требованиями общества. Внешние условия функционирования современной организации касаются различных показателей ее деятельности, требуют гибкости системы управления, а значит и эффективной организационной структуры - как одного из ее важнейших элементов. Организационные изменения - это формирование нового организационного устройства, адекватного характеру изменений внешней среды. Организационные изменения сопровождаются сломом привычных и разделяемых сотрудниками ценностей, норм и шаблонов действия, а также традиционных способов принятия решений, которые становятся препятствием в адаптации организации к темпу и направлениям рыночных изменений. Актуальность данной темы обусловлена тем, что в организации могут осуществляться различные управленческие изменения - как крупные, так и мелкие, но необходимо сознавать, что значимость обоих видов изменений весьма высока. Целью реферата является анализ основных видов изменений в организациях. 1 Понятие и принципы организационных изменений Термин «изменения» используется широко и может иметь различные значения. В научном менеджменте этот термин применяется для характеристики изменений, внешних по отношению к организации. В этом случае речь может идти о смене технологий, потребителей, конкурентов, социальных или политических факторов и т.д. Внешняя по отношению к организации среда всегда будет меняться. Организациям необходимо приспосабливаться к внешним изменениям и проводить внутренние изменения. Для того, чтобы организации сохраняли потенциал к росту и развитию необходимо создавать новые концепции и стратегии, соответствующие изменениям внешней среды [1, с. 77]. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Управление этическими нормами и конфликтами в медицинских организациях | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | нет | |
Просмотры: | 6004 | |
Тема: | Основные виды валютных ценностей и операции с ними в коммерческих организациях и уполномоченных коммерческих банках | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | РУК | |
Просмотры: | 5042 | |
Тема: | Необходимость и процедуры согласования кандидатов на руководящие должности в кредитных организациях | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ВЗФИ | |
Просмотры: | 5728 | |
Тема: | Управление карьерой сотрудников в организациях различных организационно-правовых форм | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ВЗФЭИ | |
Просмотры: | 5977 | |
Тема: | Аудит учета товаров в неторговых организациях | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | КФУ | |
Просмотры: | 9774 | |
Тема: | Механизмы принятия стратегических решений в организации | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 6065 | |